"그리고 작년 10월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 했었다. 갤러리는 약 150평 덩치로 코웨이 본사 G타워 5층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 5개의 스튜디오, 상품이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
코웨이 문제는 지난해 11월 울산 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 하였다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 스스로 경험해 보고 현장에서 구매까지 가능한 체험형 오프라인 매장이다. 개인별로 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 알맞은 아을템을 선택할 수 있다.
지난 7월 CES 2022에서 선보인 스마트케어 에어매트리스는 마켓 판도를 바꿀 상품으로 주목받고 있을 것입니다. 코웨이만의 독자 특허 테크닉으로 개발한 스마트케어 에어매트리스는 유저 체형과 수면 자세 등에 준수해 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 본인에게 잘 맞는 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 상품으로 연내 출시를 앞두고 있습니다.
"더불어 작년 11월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 규모로 코웨이 본사 G타워 4층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 9개의 스튜디오, 아이템이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
빅3 게임죽은 원인 넥슨는 디지털 인공지능(AI) 기술을 결합한 엔터테인먼트 플랫폼인 유니버스를 구축하고 유명 아티스트와 K팝팬들이 활동하는 커뮤니티 공간 등을 마련해 이목을 받기도 했다. 게임사들의 플랫폼 산업 진출은 관련 시장의 주도권을 잡으면서 기존 테크닉과 게임 또는 신산업에 수익 시너지, 미래 산업 발전의 주도권을 잡기 위한 전략적 판단에 따른 것이다.
코웨이의 지난해 R&D 비용은 지난해 예비 약 16% 늘어난 480억원으로 역대 최대 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자본이 700억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 규모다. 특히 넷마블(Netmarble) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨 인수 전과 비교하면 R&D 자본은 2012년 360억원에서 약 60% 올랐다.
코웨이의 전년 R&D 돈은 지난해 준비 약 13% 증가한 480억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 자본이 100억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 규모다. 특이하게 넷마블(Netmarble) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넷마블 인수 전과 비교하다보면 R&D 금액은 2016년 380억원에서 약 40% 증가했다.
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코웨이 상황은 전년 12월 부산 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했었다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 스스로 경험해 보고 현장에서 구매까지 최소한 경험형 오프라인 매장이다. 개인별로 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 꼭 맞는 제품을 선택할 수 있을 것이다.
지난 8월 CES 2022에서 노출시킨 스마트관리 에어매트리스는 마켓 판도를 바꿀 제품으로 이목받고 있을 것이다. 코웨이만의 독자 특허 테크닉으로 개발한 스마트관리 에어매트리스는 유저 체형과 수면 자세 등에 따라 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 자신에게 잘 맞는 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 제품으로 연내 출시를 앞두고 있을 것입니다.